In het kader van de herbestemming van de voormalige mijnsite in Houthalen-Helchteren had de gemeente de ambitie om daar een volledig nieuw en vooruitstrevend administratief centrum te voorzien. Naast diensten van zowel de gemeente als het OCMW werd daarbij ook gedacht aan de bibliotheek, een kinderdagverblijf, vergaderinfrastructuur, een gemeentelijke muziekacademie, het vredegerecht en de kantoren van de politiezone. Ook werd de mogelijkheid voorzien dat de private partner zelf voorstellen deed om hier achteraf nog andere diensten aan te koppelen.

In maart 2009 werd dit project onder de vorm van een algemene offerteaanvraag gelanceerd. De opdracht bestond uit 3 onderdelen, met name:

• Studie:
• Begeleiding en opmaak bouwprogramma;
• Begeleiding en uitwerking nieuwe organisatiestructuur voor alle diensten;
• Zoektocht naar het beste financieel traject, eindigend in een financieel plan;
• Bouw van meest innovatief cleantech-project van dat moment.
• Ontwerp en bouw:
• Ontwerp en realisatie van bouw en omgevingswerken binnen het gekozen organisatiemodel, financieel traject, cleantech, en dit met inbegrip van alle administratieve formaliteiten.
• Onderhoud:
• Uitvoering Facility Managementplan.

Deze opdracht werd in juli 2009 toegewezen, waarbij een jaar later zowel de studie als ontwerp werd afgerond als de bouw werd opgestart. Daarbij was onder meer voorzien om de ondersteunende diensten van het OCMW en de gemeente te bundelen in een gezamenlijke organisatie. Het bouwprogramma werd uitgewerkt volgens de principes van een bouwteam, waarbij het vooropgestelde programma binnen het budget en energetisch ambitieniveau, zoals vastgelegd bij gunning, steeds werd gerespecteerd. Het gebouw werd twee jaar na de opstart van de bouwwerkzaamheden opgeleverd.